En ergens is dat jammer. Met olifanten doel ik op (middel)grote organisaties die liever geen zakendoen met zelfstandigen zonder personeel, ofwel ZZP’ers. Ze doen ‘het’ liever met andere olifanten. Ja, er zitten nadelen aan ZZP’ers. Als ze vandaag onder een tram komen kunnen ze morgen geen vervanger sturen.
Geen personeel, so what?
Nu gebruik ik zelf liever de term zelfstandige professional, of freelancer. De tweede Z in de afkorting ZZP duidt op iets wat er NIET is, namelijk personeel. So what? Focus op wat er wél is, geeft veel meer positiviteit.
Speciaal voor de olifanten: voordelen van zakendoen met een eenmanszaak
Voor alle olifanten die in de veronderstelling zijn dat alle zelfstandige professionals voor zichzelf beginnen na ontslag én voor de olifanten die denken dat zelfstandige professionals een beetje aanfreubelen vanuit hun zolderkamer; hierbij een paar voordelen op een rij om juist wél zaken te doen met een eenmanszaak.
1. Persoonlijk contact en één vast aanspreekpunt. Geen wissel van de wacht, maar maximale betrokkenheid vanaf de start tot de oplevering van de opdracht. Vaak bereikbaar buiten kantoortijden. Kan snel schakelen.
2. Je betaalt niet voor dure kantoren, nog duurdere auto’s en andere kostenposten die resulteren in uurtarieven waar je U tegen zegt. Een eenmanszaak in de zakelijke dienstverlening heeft doorgaans weinig overhead.
3. Zeer deskundig op zijn vakgebied. Beschikt over actuele kennis die hij direct in de praktijk kan brengen als expert. Dat betekent geen dure bijscholing voor eigen personeel.
4. Flexibel verlengstuk van eigen organisatie in het belang van slagkracht. Hij of zij voelt vaak als een collega. Zeker als er sprake is van een interimklus voor langere duur. Is de extra power niet meer nodig? Dan neem je snel afscheid van elkaar, zonder gedoe met contracten.
Geef een reactie